您現在的位置 > 首頁 > 綜合培訓課程 > 2019年11月13日昆明市:國家最新收入分配政策解讀暨企業薪酬改革與方案設計與人工成本管理和用工風險控制高級培訓班 >

2019年11月13日昆明市:國家最新收入分配政策解讀暨企業薪酬改革與方案設計與人工成本管理和用工風險控制高級培訓班 培訓地點:昆明市 培訓時間:2019年11月13日

——

各有關單位:
2018年是全面深入推進收入分配制度改革的重要一年。5月,國家出臺了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》(國發〔2018〕16號),企業工資總額管理有了新的突破,并對企業內部分配帶來巨大影響。2019年1月,國務院國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》(國資委令第39號),對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革。上述重大政策調整事關企業發展與職工切身利益,這些政策的具體內容是什么?有何亮點?如何落地?企業貫徹實施過程中如何把握?2019年,我們將圍繞薪酬分配領域熱點難點問題舉辦高級研修班,請國內知名專家詳細解讀國家最新政策文件精神并提供實施操作指南。為此,中企培企業管理中心特舉辦“國家最新收入分配政策解讀暨企業薪酬改革與方案設計與人工成本管理和用工風險控制高級培訓班”。現將有關事項通知如下:
一、培訓內容
第一部分:國家最新收入分配政策解讀

(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。
(二)《勞動合同法》修改重點及《工資條例》(草案)解讀,重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等進行解讀,以及對企業用工和工資分配帶來影響分析。
(三)《關于改革國有企業工資決定機制的意見》(國發16號文),重點解讀工資總額管理機制的創新點、工資總額預算管理的編制要點、周期制與備案制的選擇與把握、工資總額與經濟效益聯動機制等。
(四)《特殊工時管理暫行規定》(草案)政策解讀,重點對綜合計算工時制、不定時工時制、工作時間及夜班的具體定義、適用人群、對薪酬分配影響等內容進行解讀。
(五)國家對科技和管理型人才實施股權激勵相關政策,重點對股權激勵的對象、范圍、額度、程序等進行解讀。
第二部分:構建以崗位管理為基礎的人力資源體系
(一)如何做好崗位設置和工作分析,崗位設置的原則、要點、工作分析的幾種方法、崗位說明書的編制要求等。
(二)構建符合企業內在要求的職位體系,如何將企業崗位劃分為符合生產經營特點的職類、職種、職級,建立員工正常晉升發展的職位體系,以及崗位、職位、薪酬如何實現有效銜接。
(三)管理和生產操作崗位的價值評估,包括崗位評價的意義、方法、劃崗歸檔原則、評價要素表及權重賦分要點。
(四)員工能力模型構建與實施,冰山素質模型分析、能力模型要素選擇及評價標準、能力模型在薪酬謝分配中的應用。
(五)定崗定編定員相關內容,定崗定編在薪酬管理中的重要作用、定崗定編的原則與方法、實際運用與操作要點。
第三部分:企業薪酬制度改革與方案設計
(一)當前我國企業薪酬改革新進展、存在問題及發展趨勢,包括宏觀層面的新進展及企業層面的新經驗新做法,國家收入分配領域和企業薪酬改革過程中存在的主要問題,以及薪酬制度改革與管理的發展趨勢與展望。
(二)現代企業薪酬主要構成及設計原則,確定薪酬水平等級的三大外在要素及三大內在要素,突出強調三加一確定薪酬原則,即崗位、技能、績效為主,同時參考勞動力市場價位。
(三)如何構建一主多輔的薪酬體系,介紹多數企業采用的崗位績效薪酬模式及操作要點,以及適用于高管人員、技能人員、營銷人員、生產操作和服務人員的多種薪酬模式特點。
(四)薪酬方案設計的關鍵節點,包括如何進行企業內部各類員工薪酬曲線分析,如何有效實施外部薪酬調查,薪酬戰略與企業發展戰略的關系,確定薪酬定位。
(五)崗位績效工資制設計要領及主要方法,一崗一薪與一崗多薪的設計方法,寬帶薪酬設計要領,部門績效工資三步確定法,員工績效工資的兩種確定方式等。
(六)企業薪酬改革與設計案例分析
案例一:集團管控型企業薪酬設計案例
案例二:生產制造業企業薪酬方案設計案例
第四部分:企業薪酬制度改革與方案設計
(一)國家當前關于人工成本構成的相關規定,人工成本的七項構成、主要內容,所占比例分析。
(二)我國人工成本管理現狀及主要問題,人工成本管理的定義、目的、意義、特點,企業加強人工成本管理的必要性。
(三)人工成本主要指標解析,包括人工成本的主要指標系,勞動生產率與工資總額控制,勞動分配率與人事費用率定義、公式及應用。
(四)人工成本分析與控制方法,比較法、經驗法、目標利潤法定義及公式,人工成本與工資成本測算,控制人工成本的條件。
(五)人力資源管理部門如何做好人工成本管理,建立人工成本統計制度,明確各崗位成本責任制度,提高人工成本投入效率,合理控制工資成本。
第五部分:薪酬福利及勞動用工風險提示及案例解析
(一)481號文廢止后的有關薪酬福利及勞動用工等方面的法律法規銜接問題,包括481號廢止的起因與背景,文件廢止后的相關法律銜接,經濟補償金如何進行分段計算,因不勝任解除、協商解除,經濟補償是否還受12個月封頂限制等。
(二)如何理解法律法規意義上的“工資”與“福利”,隨著財務管理越來越規范,工資概念逐漸放大,福利開支占比越來越小,支付給員工的勞動報酬中,哪些應歸為工資部分,哪些應歸入福利部分。
(三)如何通過薪酬調整處理員工嚴重失職、重大過失、違規等的問題,包括違紀職工處理的法律依據,罰款的合法性認定以及如何通過薪酬手段降低罰款的風險,如何正確理解嚴重違反規章制度的行為以及在薪酬方面加以處理。
(四)加班工資及各種假期工資支付疑難問題解析,包法定節假日與部分公民假日的加班工資支付標準,常見假期的種類,不同假期的工資支付計算方式等。
(五)其他有關問題,如何認定加班還是值班,勞動合同與勞務合同的相同不同之處,同工同薪酬的法律意義,工作時間和工資折算的相關規定,職工工齡的計算和認定,職工病殘津貼規定,職工生育假及工資支付等。
二、參加對象
各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;各有關企事業單位人力資源部、人事部、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士;各有關企事業單位工會組織主管領導及相關人員。
三、培訓時間地點
2019年10月16日-10月20日 廈門市 (10月16日全天報到)
2019年10月18日-10月22日 上海市 (10月18日全天報到)
2019年10月23日-10月27日 貴陽市 (10月23日全天報到)
2019年10月30日-11月02日 北京市 (10月30日全天報到)
2019年11月06日-11月10日 南寧市 (11月6日全天報到)
2019年11月13日-11月17日 昆明市 (11月13日全天報到)
2019年11月20日-11月24日 深圳市 (11月20日全天報到)
2019年11月27日-11月30日 北京市 (11月27日全天報到)
2019年12月06日-12月10日 廈門市 (12月6日全天報到)
2019年12月11日-12月15日 北海市 (12月11日全天報到)
2019年12月20日-12月24日 海口市 (12月20日全天報到)
2019年12月26日-12月30日 北京市 (12月26日全天報到)
四、報名辦法及要求
1、因本通知發放范圍有限,敬請各收文單位協助轉發通知并認真組織本地區、本單位相關人員統一報名,各收文單位也可直接報名。
2、請參加研修班的同志將報名回執(見附件)逐項填好后發電子郵件至[email protected]
研修班詳細報到地點及乘車路線收到報名回執后在每期開班前一周發放。
五、收費標準
培訓費2400元/人,食宿統一安排、費用自理。培訓費報到時現場交納或者提前電匯至我中心賬戶。
戶 名:中企培(北京)企業管理中心
開 戶 行:中國工商銀行北京四道口支行
銀行帳號: 0200049309201023559
六、聯系方式 
咨詢電話:010-88517055 63308361
聯  系  人:張國良 13910007503
微  信  號:13910007503  
報名郵箱:[email protected]




下載課程 下載回執報名表 在線報名
版權所有?中企培(北京)企業管理中心? ?京ICP備13012228號-1? ?聯系人:張國良13910007503(微信同號)
3d杀组选复式投注技巧