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集團管控模式咨詢診斷 培訓地點:企業定制 培訓時間:企業定制

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集團管控模式咨詢診斷
1、集團管控現狀調查與診斷
2、母子公司治理邊界界定

3、戰略澄清和母子公司功能定位
4、母子公司管控模式設計
5、權責體系和核心管理流程構建
6、集團公司治理結構優化
7、集團公司總部組織機構優化
咨詢電話:010-88517055,聯系人:張國良13910007503(微信同號)
具體流程如下:




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