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部分內訓課程師資推薦及主講內容 培訓地點:企業定制 培訓時間:企業定制

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部分內訓課程師資推薦及主講內容

 

課題一 《關于深化國有企業改革的指導意見》解讀暨新一輪國企改革操作實務

授課老師:彭建國 主任

簡介

彭建國,男,國務院國有資產監督管理委員會經濟研究中心副主任、研究員。19827月參加工作以來,一直在政府機關從事經濟研究與經濟管理工作,在理論研究、政策調研、宏觀管理三個方面取得了一定的成績,自撰或主持編寫文字材料約8000萬字,其中公開出版近7000萬字(其中16350萬字被評為全國十佳經濟讀物11230萬字榮獲省部級成果獎)。

主講內容:

一、政策解讀與分析

二、國資管理體制改革的策略、模式選擇和實施路徑

三、混改思路及疑難問題解決方案

四、職工持股解決方案

五、混改后企業的法人治理結構變革

六、國企改革新政下的并購重組

 

課題二 互聯網時代下的人力資源管理

授課老師:穆勝

簡介

穆勝,男,北京大學光華管理學院工商管理博士后,管理學博士,互聯網商業模式和組織轉型研究專家,長期在電視媒體上擔任獨立財經評論員;中外管理私董會教練;《中外管理》雜志業務顧問;商界企業研究院首席顧問;環球人力資源智庫專家委員會執行主席;每經智庫深藍智庫等智力機構核心成員;國內前兩大管理類新媒體管理智慧銷售與管理特約專家。

主講內容:

一、中國企業人力資源管理的現狀與趨勢

二、公司戰略與人力資源戰略

三、人力資源與非人力資源管理者在人力資源管理中的角色定位

四、成功高效的人力資源系統設計與規劃

五、管理觀念與企業組織設計

六、組織與崗位設計原則

七、互聯網化對管控的沖擊

八、互聯網化對管控的沖擊—互聯網化帶來了怎樣的挑戰與悖論

九、互聯網化的集團化運作

十、互聯網化背景下集團管控體系設計八步法---怎么應對,是優化還是徹底再造?

十一、互聯網時代背景下集團管控的展開和應用

 

 

課題三  非財務經理的財務管理

授課老師:蔡昌

簡介:蔡 昌,中國著名財稅專家,會計學博士。《中國稅務報》《財務與會計》《新理財》《納稅問題答疑》撰稿人,陽光財稅叢書主編,價值管理(卓越理財模式)的倡導者,創立稅收籌劃八大規律,被稱為用第三種眼光看稅收籌劃的奇才。擔任中國稅網、中國陽光財稅網、企管名師網、中華稅收籌劃網等多家網站顧問,被國內多家研究機構、會計師事務所、稅務師事務所聘為顧問。曾主持全國大型財稅講座數十場,并應邀在清華大學、北京大學等多家著名學府舉辦講座。擔任多家集團和上市公司的財稅顧問,為國內多家企業設計財稅優化方案。才思敏捷,致力于財務會計、稅收籌劃、價值管理等領域的研究,

有著深厚的理論功底和豐富的實踐經驗。研究成果被廣泛轉載并多次獲獎。作品入選《中華文庫》《中國會計年鑒》《中國財政金融大典》等國家級大型理論文庫。主要著作有《稅收籌劃八大規律》《新會計準則與涉稅處理技巧》《稅收籌劃方法與案例》、《新會計準則與納稅籌劃》《最優納稅方案設計》《稅務風險》等。

主講內容:

一、如何快速讀懂財務報表

二、如何利用財務數據分析并改善經營績效

三、預算管理

四、成本管理——如何準確計算成本并有效控制成本和費用

五、公司財務管理的關鍵點

 

 

課題四   大數據時代的經營財務分析

授課老師:蔡昌

簡介:蔡 昌,中國著名財稅專家,會計學博士。《中國稅務報》《財務與會計》《新理財》《納稅問題答疑》撰稿人,陽光財稅叢書主編,價值管理(卓越理財模式)的倡導者,創立稅收籌劃八大規律,被稱為用第三種眼光看稅收籌劃的奇才。擔任中國稅網、中國陽光財稅網、企管名師網、中華稅收籌劃網等多家網站顧問,被國內多家研究機構、會計師事務所、稅務師事務所聘為顧問。曾主持全國大型財稅講座數十場,并應邀在清華大學、北京大學等多家著名學府舉辦講座。擔任多家集團和上市公司的財稅顧問,為國內多家企業設計財稅優化方案。才思敏捷,致力于財務會計、稅收籌劃、價值管理等領域的研究,

有著深厚的理論功底和豐富的實踐經驗。研究成果被廣泛轉載并多次獲獎。作品入選《中華文庫》《中國會計年鑒》《中國財政金融大典》等國家級大型理論文庫。主要著作有《稅收籌劃八大規律》《新會計準則與涉稅處理技巧》《稅收籌劃方法與案例》、《新會計準則與納稅籌劃》《最優納稅方案設計》《稅務風險》等。

主講內容:

一、大數據時代給會計行業帶來的危機

二、大數據時代下,財務人員已然面臨的五大危機(能力缺失)

三、大數據時代下,財務人員必須要做的四大轉型(思維/技能)

四、大數據時代下,財務人員必須掌握的三大工具(模型/方法)

五、大數據庫構建系統化工作方法

六、數據采集系統化、分析工具系統化、財務管控系統化

七、標準化財務模板的設計理念

八、常用數據統計與分析工具介紹

九、如何防止財務與業務部門之間的信息脫節

十、部門/項目財務狀況體驗表的設計與應用

十一、如何撰寫經營分析報告

十二、如何建立財務管控體系

 

課題五  安全生產管理培訓

授課老師:趙瑞華

簡介:趙瑞華,195811月出生,19974月加入中國共產黨,19828月參加工作。大學學歷,中國礦業學院采礦系地下開采專業畢業。現任國家安全生產監督管理總局監管二司副巡視員。歷任北京礦務局王平村礦助理工程師、工程師,勞動部礦業安全衛生監察局衛生處主任科員,國家安全監管局監管三司主任科員、綜合處助理調研員、綜合處副處長,國家安全監管局監管二司監管二處助理調研員、監管二處處長,20055月任國家安全監管總局監管二司監管二處處長,20101月任現職。201411月國家安全生產監督管理總局安全監督管理二司副司長考察對象

1.新《安全生產法》解讀及相關安全生產法律法規;

2.現代安全生產管理;

3.安全生產心理學;

4.安全生產培訓管理;

 

 

課題六 非人力資源經理的人力資源管理

授課老師:蘇海南

簡介:蘇海南,男,19503月生,湖南省長沙市人。首都經貿大學經濟管理專業研究生。1980年畢業于長沙冶金工業學院,同年分配到國家勞動部工作,曾先后擔任勞動部工資司副處長、處長;計劃工資司、勞動關系與監察司副司長;勞動和社會保障部勞動工資司副司長。現任勞動和社會保障部勞動工資研究所所長,副研究員,中國勞動學會副會長、常務理事,中國勞動學會勞動爭議處理專業委員會副會長,中國企業家協會理事,中國外商投資企業協會常務理事。

主講內容:

一、人力資源管理的正確認知

二、部門主管對HR使用的正確態度

三、部門主管必備的HR技能分析

四、部門人才的培育與訓練

五、部門主管如何任用優秀人才

六、部門主管如何做到知人善任

七、如何有效留住部門人才

 

 

課題七  建設工程項目全過程跟蹤審計實務培訓

授課老師:李躍水

簡介:中國建筑學會建筑經濟學術委員會委員。南京審計學院副教授,南京審計學院固定資產投資審計重點實驗室副主任。長期從事工程管理、工程審計領域的教學科研工作。主持或主要參與多項省部級課題研究,發表學術論文20余篇。

主講內容:

1、突出問題及分析
2
、前期審計要點與實務
3
、招標審計要點與實務
4
、財務審計要領與實務
5
、造價審計要點與實務
6
、效益審計
8
、工程結算審計程序
9
、工程結算審計內容
10
、工程結算審計質量控制

 

 

課題八  國有企業內部控制與風險管理培訓

授課老師:陳曉飛

簡介:陳曉飛同志,國務院國有資產監督管理委員會、國有大型企業監事會04辦主任(正局級領導)。國資委組建以來,陳曉飛同志一直從事企業改革和風險管理工作,對國有企業改革與管理、國內外公司治理結構、企業全面風險管理、內控體系建設有比較深的研究。2003年至2006年,陳曉飛同志主持起草了《中央企業全面風險管理指引》,2007年起草了《中央企業全面年度風險管理報告(模本)》。《中央企業全面風險管理指引》頒布以來,陳曉飛同志多次在國務院國資委舉辦的風險管理培訓班上作主題報告,并應邀到有關中央企業、地方國資委作風險管理專題講座。

2007年陳曉飛調任監事會工作以來,先后監督檢查:中國航天科技集團、中國生物技術集團、中國華能集團、中國東方電氣集團、中國鐵路物資集團、中國南方機車車輛集團、中國煤炭科工集團公司等國有重要骨干大型企業,對如何加強監事會當期監督,提高監督檢查的時效性、有效性、權威性,防止企業出現大的風險事件、尋找企業風險控制薄弱點、推動企業加強風險管控工作有比較深入的思考,曾多次在地方國資委舉辦的監事會培訓班上作交流研討。

主講內容:

一、內控案例看內控的重要性

二、內部控制演變模型

三、COSO內控框架

四、內部控制的目標及五個要素

五、我國企業內部控制制度的相關背景

六、內控制度規范與指引

七、建立企業內控制度的&


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