您現在的位置 > 首頁 > 關于我們 > 組織架構 >

組織架構

——

辦公室

圍繞中心根本宗旨,堅持"統籌、監督、協調、服務"的方針開展工作。主要職能有:聯系各級政府部門、研究機構、大專院校以及各級企業團體和各類型企業;組織中心對外重要合作項目的可行性論證、方案制訂及工作協調;安排接待重要領導人和組織到本會的各項活動;組織與協調中心重大活動;制訂中心長遠發展規劃及年度工作計劃;協調中心內部各部門的業務工作;組織制訂、修訂中心各項行政規章制度并監督貫徹執行;負責文書、檔案管理和安全保衛、綜合治理工作。

主 任 黃麗廷

會員工作部

  擬定會員發展和組織建設的中長期規劃并組織實施;制定中心會員管理和組織建設的規章制度;負責理事會領導成員及理事單位的日常管理和服務;策劃和開展會員活動,參與中心重大活動的組織聯絡工作;保持與會員單位的密切聯系,做好日常服務及會費收繳工作;為領導和業務部門提供組織體系、會員狀況的有關資料;負責與業務主管部門、登記管理機關的聯系,按期辦理年檢等事宜。 

主 任 張紅

咨詢服務中心

以推進我國管理咨詢業健康發展,為企業服務為宗旨,搭建咨詢機構與企業供需平臺。組織管理咨詢理論與方法研究,推廣管理咨詢成果,開展管理咨詢人員職業資格培訓,進行管理咨詢顧問職業資格認證和咨詢機構資質認證管理,推進同國際管理咨詢界的交流與合作。組織開展企業經營戰略、企業改制、人力資源開發、企業文化建設、流程整合與再造、企業形象設計等咨詢服務。

主 任 熊軍

人力資源部

人力資源圍繞本中心工作,加強人力資源管理與開發,積極配合各部室做好相關的人事管理工作。主要負責制定和完善人事管理制度和辦法,人員招聘錄用、職務聘任、機構設置、人員調配;負責職工專業技術職務的評聘和工人技術等級資格的考核培訓;進行以能力和業績為導向的職工績效考評、工資管理及職工福利待遇:負責各類人員培訓,提高職工整體素質;負責人事檔案管理及離退休人員管理工作。

主 任 王斌

財務部

  財務部是財務管理和會計監督的綜合部門。按照上級財政部門和中心領導的要求,以《會計法》為準繩,主要負責中心及其所屬獨立核算部門的財務管理和內部監督。具體職能是:編制年度財務預算、決算;對財務狀況進行統計和分析;參與中心大型會議預算的審核和執行;協調各部門之間的財務往來及資金運作;制定和完善內部財務管理制度和辦法;對各級內部財務審計和監督;對重大經營和投資項目的論證對各級財務人員的法規學習、業務培訓及業務技術和素質的考核。

主 任 劉延

培訓中心

  專事企業培訓工作的業務部門。培訓中心以造就企業經營管理人才和推動企業經營管理人員職業化為己任,以不斷提高企業經營管理水平和促進企業管理現代化為工作目標,以企業中高層領導者及各類專業經營管理人員為主要培訓對象,為企業提供電視、廣播講座。遠程教育,中長期函授,短期專題培訓等多種形式的培訓服務。
  培訓中心是國家外國專家局認定的具有組織派遣團組和人員出國(境)培訓工作資格的機構。
  為配合國家推行就業準入制度和探索社會化的職業經理人資質評價制度,具體承擔高級職業經理人的認證培訓業務。

主 任 張國良




版權所有?中企培(北京)企業管理中心? ?京ICP備13012228號-1? ?聯系人:張國良13910007503(微信同號)
3d杀组选复式投注技巧